图灵程序设计丛书 学习敏捷：构建高效团队 Learning Agile [美］Andrew Stellman，Jennifer Greene 著 段志岩 郑思遥 译 Beijing • Cambridge • Farnham • Köln • Sebastopol • Tokyo O’Reilly Media, Inc.授权人民邮电出版社出版 人民邮电出版社 北　　京 内 容 提 要 本书以敏捷软件开发为中心，系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义，并分别 讲解了 Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手， 用讲故事的形式展开问题，由表及里，层层讲解，并在每章最后附上参考图书，便于读者进一 步查找学习。本书内容生动，语言通俗易懂，集趣味性和实用性于一体，是学习敏捷开发、提 升团队效率的极佳参考书。 本书适合软件开发人员、项目经理、软件项目主管阅读。 ◆ 著　　　　[美] Andrew Stellman，Jennifer Greene 译　　　　段志岩　郑思遥 责任编辑　朱　巍 执行编辑　张　憬　赵瑞琳 责任印制　彭志环 ◆ 人民邮电出版社出版发行　　北京市丰台区成寿寺路11号 邮编　100164　　电子邮件　315@ptpress.com.cn 网址　http://www.ptpress.com.cn 北京　　　　　　印刷 ◆ 开本：800×1000　1/16 印张：19.25 字数：456千字 2017年 2 月第 1 版 印数：1 — 3 500册 2017年 2 月北京第 1 次印刷 著作权合同登记号 图字：01-2015-5422号 定价：179.00元 读者服务热线：(010)51095186转600　印装质量热线：(010)81055316 反盗版热线：(010)81055315 广告经营许可证：京东工商广字第 8052 号 O’Reilly Media, Inc.介绍 O’Reilly Media 通过图书、杂志、在线服务、调查研究和会议等方式传播创新知识。 自 1978 年开始，O’Reilly 一直都是前沿发展的见证者和推动者。超级极客们正在开创 着未来，而我们关注真正重要的技术趋势——通过放大那些“细微的信号”来刺激社 会对新科技的应用。作为技术社区中活跃的参与者，O’Reilly 的发展充满了对创新的 倡导、创造和发扬光大。 O’Reilly 为软件开发人员带来革命性的“动物书”；创建第一个商业网站（GNN）；组 织了影响深远的开放源代码峰会，以至于开源软件运动以此命名；创立了 Make 杂志， 从而成为 DIY 革命的主要先锋；公司一如既往地通过多种形式缔结信息与人的纽带。 O’Reilly 的会议和峰会集聚了众多超级极客和高瞻远瞩的商业领袖，共同描绘出开创 新产业的革命性思想。作为技术人士获取信息的选择，O’Reilly 现在还将先锋专家的 知识传递给普通的计算机用户。无论是通过图书出版、在线服务或者面授课程，每一 项 O’Reilly 的产品都反映了公司不可动摇的理念——信息是激发创新的力量。 业界评论 “O’Reilly Radar 博客有口皆碑。” ——Wired “O’Reilly 凭借一系列（真希望当初我也想到了）非凡想法建立了数百万美元的业务。” ——Business 2.0 “O’Reilly Conference 是聚集关键思想领袖的绝对典范。” ——CRN “一本 O’Reilly 的书就代表一个有用、有前途、需要学习的主题。” ——Irish Times “Tim 是位特立独行的商人，他不光放眼于最长远、最广阔的视野，并且切实地按照 Yogi Berra 的建议去做了：‘如果你在路上遇到岔路口，走小路（岔路）。’回顾过去， Tim 似乎每一次都选择了小路，而且有几次都是一闪即逝的机会，尽管大路也不错。” ——Linux Journal 谨以此书献给 Nisha 和 Lisa，感谢她们一直以来对我们的耐心。 本书赞誉 又一本来自 Andrew 和 Jennifer 团队的佳作。他们的文字风格引人入胜，他们对敏捷知识 的了解深刻透彻。他们的书不仅内容全面，而且很有实践意义。 ——Grady Booch，IBM 院士 对于高效敏捷团队的构建，最大的障碍不在于学习敏捷方式，而在于理解敏捷。要释放团 队潜力，让成员全力以赴，并且在合作中寻求创新，关键在于帮助他们了解团队为什么要 敏捷。Andrew 和 Jennifer 关注价值观和原则，以极佳的方式帮助你和你的团队发掘敏捷背 后的缘由。我等不及要和大家分享这本书了。 ——Todd Webb，国际电子商务公司的技术产品主管 我很热衷于敏捷，而《学习敏捷》教会了我如何在自己的组织中推广敏捷。这本书以引人 入胜的方式让你深入了解敏捷原则和实践。这里的故事很有代入感，你很容易借此说服团 队成员转向敏捷，然后享受成果。 ——Mark Denovich，Centriq Group 公司高级业务顾问兼美国开发部主管 这是一本非常棒的指导书，适合任何想要深刻理解敏捷的团队成员。Stellman 和 Greene 以 清楚明了而又引人入胜的笔触讲解了敏捷价值观和原则。这本书中的幽默、例子以及精道 的比喻让人耳目一新。不过这本书最大的优点还是明确指出了敏捷团队时常遇到的问题， 并且提供了取得进展、获得更多成果的实用建议。 ——Matthew Dundas，Katori 公司 CTO 作为一名工程师，我一直认为敏捷实践解决的是行业中的大问题。其实做到敏捷很难，这 不仅仅是实践的问题。正如作者所说，零碎的敏捷方法只能带来“聊胜于无”的结果。如 果你刚刚开始实践敏捷，或者只做到了“聊胜于无”，那么你可以从这本书中得到很多实 用建议，Andrew 和 Jennifer 会告诉你如何深入理解“敏捷宣言”，真正做到敏捷。 ——James W Grenning，Wingman 软件公司创始人，敏捷宣言起草人之一 vii Andrew Stellman 和 Jennifer Greene 的这本书写得非常棒。书中全面整合了很多实战资源， 想要学习敏捷的人都可以轻松获取。他们在书中谈到了敏捷的诸多方面，而不只是讲解了 敏捷团队的理想状态。通过挖掘敏捷的不同要素，他们呈现了敏捷的标准实践和最佳效 果，也指出了人们对敏捷的常见误解及对应的结果。此外还讲解了具体的实践和做法会对 不同职责的个体造成怎样的影响。对于初学者和有经验的敏捷实践者而言，这本书都是很 好的学习资源。 ——Dave Prior，敏捷顾问兼教练 要想学习敏捷的具体方法，你需要阅读相关的书籍。这就意味着你要事先想好自己需要什 么。你真有这么敏捷吗？ Andrew 和 Jenny 提供了一套关于敏捷的纲要，实用易懂，可以 让你正确理解敏捷的概念。你不用提前确定自己需要什么样的敏捷方法，看看这本书就可 以做决定了。你可以通过这本书了解敏捷的体系，以及它是如何运作的。 ——Johanna Rothman，作家兼顾问 在软件开发团队中，相比专业知识和工具，文化氛围对于项目的成功更为重要。关于如何 将不同人的割裂视角凝聚成全体成员的统一视角，让团队共享价值观和实践，Stellman 和 Greene 的建议能够为任何组织的项目经理提供帮助。他们比较了 Scrum、极限编程、精益 和看板方法，分析了敏捷原则的多种实践方式。书中生动的例子解释了人们在走向敏捷的 过程中所遇到的困境以及收获的成果。 ——Patricia Ensworth，Harborlight 管理服务有限责任公司董事长 《学习敏捷》这本书很全面、很易懂、很实用、很有趣。书中讲解的价值观、原则和方法 非常有启发，我等不及要在团队中实践了。 ——Sam Kass，软件架构师及财务部门的技术负责人 这是一本非常好的书，可以为任何层次的软件专业人士介绍敏捷方法。它可以帮助你了解 进而避免开发团队遇到的常见陷阱。 ——Adam Reeve，大型社交网站的工程师和团队主管 viii ｜ 本书赞誉 目录 序 ............................................................................................................................................................. xv 前言.......................................................................................................................................................xvii 第 1 章　学习敏捷 ................................................................................................................................ 1 1.1　什么是敏捷 ................................................................................................................................. 2 1.2　本书的读者对象 ......................................................................................................................... 5 1.3　本书的目标 ................................................................................................................................. 6 1.4　努力建立敏捷思维 ..................................................................................................................... 6 1.5　本书结构 ..................................................................................